Как оценить новичка?

Как оценить новичка?

Или на что обращать внимание при первом контакте?

Вспомните свое разочарование в те моменты, когда начинающие дистрибьюторы в Вашей команде не просто начинают тормозить, а — того хуже — через месяц уходят, говоря что сетевой маркетинг это ……..?

Они покупают продукцию, посещают презентации и школы, особо активные привлекают первых партнеров, но на этом всё заканчивается, а с привлеченными людьми история повторяется. Больше Вы их не видите и не слышите и уж тем более не получаете с них доход. Структуры то просто нет. Есть список людей в распечатке, но результат — полный ноль!

А потом, ко всему прочему, Вы получаете от своих несостоявшихся партнеров жалобы и претензии, что здесь бизнес не построить, что в МЛМ денег нет, что это еще хуже, чем работа в офисе и так далее и далее.

Как избежать таких ситуаций?
Ну если не полностью избежать, то свести их к минимуму?

Если вы в бизнесе давно, то составили собственную статистику, если недавно, спросите у старших про эту статистику. Я говорю о статистике ухода из МЛМ, вновь пришедшие дистрибьюторы выпадают из команды каждый месяц, можно даже сказать каждый день. И здесь не имеет значения, насколько хороша ваша компания, насколько хороша ваша продукция или насколько уникальный и прибыльный маркетинг-план. Люди всегда будут уходить из вашей команды, у каждого на это будут свои причины, но вам по силам уменьшать количество уходящих.

Как это сделать? Начинать нужно с первой минуты, с этапа привлечения, с отбора людей, которых вы зовете в свою команду, в свой бизнес.

У кандидатов встречаются три основных «симптома», которые имеет смысл заметить на первой же встрече

1. Люди рассматривают сетевой бизнес не как бизнес, а как суррогат наемного труда. С одной стороны мы говорим о том, что он становится хозяином своего времени, от работы в офисе человек устал, но с другой стороны новичок надеется на определенный доход с первых дней. Стабильны и регулярный. Все как на работе, обменял время на деньги. Но тут загвоздка, сетевой бизнес (да и никакой бизнес) этого не дает.
2. Сетевой бизнес, с какой стороны на него не смотри, бизнес для коммуникабельных людей. Людей, для которых общение с другим человеком доставляет удовольствие. Если Ваш новичок не такой – у него могут быть сложности, а еще более серьезные сложности могут быть у Вас.
3. Личностный рост – наше все! Каждый новичок приходит со своим багажом. Багажом проблем и комплексов, сложившихся ценностей и стереотипов, и, если он не готов меняться, то высоких результатов не будет. Он просто упрется в собственную стену, а будет ли эта стена в отношении денег, отношений или эмоций, — уже не так важно.

Вот эти три критерия самые важные, все остальное — уровень богатства, связи, опыт, мотивация – для нашего бизнеса подчас вторичное и незначительные. Они конечно могут и будут вашему новичку помогать, но если ключевые три маркера отсутствуют, не видать Вам Вашей бизнес цели.