Email: info@nastavnik.pro

Принцип Андрогина

2 главы легендарной книги
Базовый курс наставничества

Нет желания читать текст?
Смотрите видео :)

Андрогин – в греческой мифологии существо,
объединяющее в себе мужчину и женщину.
Андрогины были настолько счастливы,
что боги Олимпа позавидовали им
и рассекли каждого на две половинки.

С тех пор мы все и тоскуем по утраченной половине.

Перед нами всегда стоит вопрос – как управлять. Управлять собой. Управлять бизнесом. Руководить другими людьми. Быть лидером.

Во многом проблемы управления и лидерства мы решаем на ощупь. Пробуя различные лидерские модели, мы попадаем то в  излишнюю жесткость, то в уступчивую мягкость; то интуитивно нащупываем следующий шаг, то пытаемся заглянуть на годы вперед.

Эти модели отражают разные стили и способы лидерства, отточенные за тысячелетия развития человеческой цивилизации. Из школьного курса истории мы знаем, что когда-то, давным-давно, на Земле господствовал матриархат – власть женщин. Никто не может с уверенностью сказать – что же это такое, но где-то в глубине души мы чувствуем этот древний стиль – власть интуитивной мудрости, заботы о гармонии и благе общества.

Затем матриархат сменился патриархатом. Этот этап человеческой истории уже намного лучше документирован, и такие яркие его представители как Юлий Цезарь и Александр Македонский воплощают полноту мужского стиля лидерства – жесткого и рационального, стремящегося к борьбе и завоеванию, постоянному усилению контроля.

Двадцатый век принес с собой кризис патриархальной модели общества. Мировые войны и распад империй, воинствующий феминизм и инверсия мужских и женских ролей в обществе – все это привело к тому, что оглядываясь вокруг, мы не видим ярких лидеров, олицетворяющих мужскую модель лидерства. И мы не видим мудрых заботливых лидеров, олицетворяющих женскую модель лидерства.

МУЖСКИЕ И ЖЕНСКИЕ СТИЛИ ЛИДЕРСТВА В СЕТЕВОМ МАРКЕТИНГЕ

В сетевой индустрии ситуация оказывается еще более сложной. Многие люди (особенно потенциальные лидеры) приходят в сетевой маркетинг не только для того, чтобы заработать деньги, а для того, чтобы уйти от административно-командной системы (как социалистического, так и капиталистического толка). Для того, чтобы создать собственный бизнес. Для того, чтобы реализовать один из основных лозунгов нашей индустрии – «Общество без начальников».

Поэтому жесткая мужская модель лидерства в сетевом маркетинге может иметь только ограниченный, временный успех. В какой-то момент люди начинают разбегаться. С другой стороны женская модель лидерства в ее чистом виде превращает сетевую организацию то ли в детский сад, то ли в детский дом. В какой-то момент люди начинают скучать и «киснуть».

Что такое лидер в сетевом маркетинге? Это не вождь, не начальник, не полководец, не гуру, не проповедник, не отец, не сиделка, не врач, не мать. И одновременно все из перечисленного понемногу, в зависимости от ситуации. Поневоле вспомнишь древний миф об Андрогине, поняв необходимость восстановить внутреннюю целостность и найти утраченную половину. Неслучайным является тот факт, что большого успеха в сетевом маркетинге, как на Западе, так и в России, добиваются семейные пары.

Но что же делать человеку – мужчине или женщине, который работает в сетевой индустрии в одиночку и хочет стать лидером? Только одно – обратиться внутрь себя и найти новую андрогинную модель лидерства, в которой мужские и женские аспекты сплетены вместе в единое гармоничное целое.

Каждый из нас носит в себе накопленный опыт всего человечества. Этот опыт структурирован в глубине нашей души в так называемые архетипы коллективного бессознательного и каждый из нас теоретически имеет к ним доступ. Проблема в том, что на практике некоторые архетипы представлены в нашей жизни слишком сильно, а другие – недостаточно полно.

Сегодня мы рассмотрим андрогинную модель лидерства в сетевом маркетинге, разложив ее в квадрат четырех архетипов, каждый из которых необходимо воплотить в своей жизни, если вы хотите стать по-настоящему успешным сетевым лидером. Помимо традиционного выделения в сознании человека архетипов мужского и женского начала – Анимуса и Анимы, мы также разделим каждый из них на две части – Верхнюю и Нижнюю (или Небесную и Земную). Что это значит с практической точки зрения?

Верхние или Небесные архетипы относятся к существованию человека в мире идей и концепций, образов и чувств, в безграничном мире собственного воображения. Нижние или Земные архетипы относятся к его существованию в мире форм и других людей, в мире границ и правил.

Сводная таблица четырех лидерских архетипов выглядит следующим образом:

Верхняя Анима

(духовное женское начало)

Верхний Анимус

(духовное мужское начало)

Достоинства: Интуитивная мудрость, чувствует гармонию и красоту деталей, подсказывает направление следующего шага, увлекает других людей  ощущением духовности и гармонии.
Опасности: Часто забывает о реальностях формы и границах, излишняя жертвенность, не умеет расставлять приоритеты и структурировать задачи и время.
Достоинства: Видит общую картину и ее структурные взаимосвязи, сохраняет ясность и беспристрастность, увлекает других людей масштабами и красотой видения.
Опасности: Все знает, но ничего не делает; знает что должно быть сделано, но не знает как; излишняя прямолинейность и непрактичность.
Нижняя Анима

(земное женское начало)

Нижний Анимус

(земное мужское начало)

Достоинства: Умеет скользить сквозь формы, не разрушая их; умеет направлять и мотивировать, увлекает других людей ощущениями гибкой силы, чувственности и комфорта.
Опасности: Часто бессмысленно манипулирует людьми, сама по себе не видит цели, теряется в изгибах ситуаций.
Достоинства: Умеет создавать и разрушать формы, умеет концентрировать силу, увлекает других людей ощущением движения к цели, преодоления опасностей, красоты риска.
Опасности: Часто бессмысленно борется и разрушает, его жесткость причиняет боль и страх окружающим людям.

Как вы можете пользоваться этой таблицей?

Во-первых, оцените проявленность всех четырех лидерских архетипов в своей жизни и работе и начните культивировать недостающие качества. Это можно делать различными способами. Например, обнаружив в себе тенденцию теряться в деталях ситуации, нужно сосредоточиться на проявлении Верхнего Анимуса, регулярно тренируя себя в восприятии ситуации в целом, отстраненно смотря на нее так, как смотрит парящий орел на лежащий внизу рельеф местности.

Или, обнаружив в себе излишнюю прямолинейность и жесткость, нужно сосредоточиться на проявлении Нижней Анимы, тренируя себя в гибкости и бережности по отношению к людям и существующим границам.

Во-вторых, учитесь правильно сопрягать лидерские архетипы. Можно сказать, что в процессе достижения жизненных целей, Верхний Анимус показывает где находится выбранная цель на карте вашей внутренней реальности, Верхняя Анима подсказывает способы движения к этой цели, Нижняя Анима помогает двигаться с наименьшими затратами сил и не причиняя вреда себе и другим людям, а Нижний Анимус дает необходимую творческую энергию для создания нужных форм. Все вместе они увлекают к цели большое количество людей, то есть дают вам возможность реализовать свои лидерские функции.

Лидер в сетевом маркетинге держит цель по-мужски, а достигает ее по-женски. Это возможно только после того, как мы найдем свою утраченную половину и восстановим свою целостность, свою андрогинность. Конечно, мы снова рискуем вызвать зависть богов. Но времена изменились, и вряд ли им снова удастся рассечь нас на половинки.

Достоинства: Интуитивная мудрость, чувствует гармонию и красоту деталей, подсказывает направление следующего шага, увлекает других людей ощущением духовности и гармонии.

Опасности: Часто забывает о реальностях формы и границах, излишняя жертвенность, не умеет расставлять приоритеты и структурировать задачи и время.

Oдин отзыв
  1. svetlana zhuravleva -

    Сергей, спасибо за фразу в последнем абзаце: прямо слоган получился!

Написать отзыв

*

*

Наша рассылка
Свяжитесь с нами

Ваше имя (обязательно)

Ваш e-mail (обязательно)

Тема

Сообщение

 < - Тут поставьте галочку!

Copyright © 2010-2013 by SvobodaPRO All rights Reserved

Вверх