Дмитрий Праханов

Участник коучинговой группы по наставничеству.
Специалист по изменению внутренней позиции.
www.mysvoboda.ru — Путь к Свободе!

Я рассматриваю систему Наставничества как карту движения и как руководство к действию. Какие бы обстоятельства и какие бы задачи не вставали на моем пути, всегда есть варианты решений.

По сути, внедрение наставничества в бизнес приводит к отличной системе. Я учусь создавать команду, используя техники Наставничества. Получается, что, если смотреть через Наставничество, видны конкретные шаги. Когда я провожу людей по этим шагам, происходит рост команды. И это похоже на конвейер по изготовлению партнеров и лидеров. Что и необходимо для моего бизнеса.

Читать полностью »

Горюнова Надежда

Участник коучинговой группы по наставничеству.
г. Москва.

На момент прихода на Курс ситуация в моем бизнесе была хоть и стабильная, но роста не было. Сетевой бизнес по сути основан на Наставничестве, но технологий и четкого понимания процесса у меня не было.

Последние полтора-два года я находилась в состоянии поиска ответов на вопросы:

• Каким должен быть Наставник?
• Какие задачи стоят перед ним?
• Как он передает свои знания и навыки?
• Как научиться слушать и быть услышанным?
• Почему пропадает мотивация к действию и как ее возобновить?

Ответ пришел в виде предложения обучения в группе Наставничества.

Читать полностью »

Галина Гасанова

г. Саранск.
Участник коучинговой группы по наставничеству.

В группу меня привели поиски новых методов работы.

Читать полностью »

Андрей Устюжанин

Участник коучинговой группы по наставничеству.

адалова Светлана

Участник коучинговой группы по наставничеству.
г. Краснодар.

1. Что подтолкнуло меня к решению внедрить систему Наставничества?

— мой многолетний поиск выхода из «заколдованного» круга с постоянным радиусом действия в сетевом  бизнесе;
— моя безликость, низкий уровень Лидерских качеств; 
— полное одиночество;
— неумение «достучаться» до людей.

2. Пробовали изменить ситуацию? Как? Результат?

— бесчисленное количество раз, что говорит больше об отчаянной упёртости или упёртом отчаянии.
Как? — внешне — тупо и последовательно, внутри — эмоционально, но без истерик, ну, разве что, иногда! Вот тогда — держите меня все!
Результат — я в Группе и не ушла, несмотря на сильную эмоциональную усталость последних лет от неудач и отсутствия понимания.

3. В какую область жизни внедрили систему Наставничества (её элементы)?

Читать полностью »

Алевтина Гончарова

Участник коучинговой группы по наставничеству.
г. Киров.
svami08.in

«Дело нашей жизни – не опередить других, а опередить самого себя»

В одном из Домашних заданий я писала, что, несмотря на то, что 15 лет в сетевом маркетинге, у меня, по сути, не было спонсора. Нет, формально он был, но по бизнесу ничего не смог дать. Спонсор только исправно посылала нам продукцию, которая была в дефиците, за что я ей благодарна.

Знания, в которых я нуждалась,  я добывала разными путями.

В 1995-1997гг. не было никакой литературы, только самиздат. Посещала учебы, тренинги, корпоративные мероприятия, где что-то могла узнать, приобрести; беседовала с лидерами из других компаний, ходила на их занятия, если разрешали.

Читать полностью »